20人以内的小团队,如何高效管理?掌握这40个管理工具,让员工“乖乖听话”!

  管理是一件“知易行难”的事。

  很多创业者和管理者常常有这样的烦恼:

  虽然自己平时看了不少管理书籍,懂得一些管理知识,但当面对具体的管理问题时,却常常找不到头绪,不知该从哪儿下手。

  为什么你明白很多道理,却“依然过不好这一生”?

  其实,管理是一件复杂的“系统工程”,你遇到的管理难题,是这个复杂问题的结果,其背后是由多种因素共同促成的。

  想要解决某一管理问题,你需要回归到它们背后那些具体的、微小的管理场景中,洞察在具体情景下的影响因素,对它们抽丝剥茧,你才能缕清思路,看清问题本源。

  最为一位管理者,你终究要面对一系列复杂、多样的管理难题:

  团队成员的执行力很低,缺乏责任心;

  员工整体业务水平不高,能力较差,不知道怎么带;

  员工貌似很努力,但业绩目标总是完不成;

  团队缺乏成长动力,老员工跟不上团队的节奏;

  团队缺乏新鲜血液,留不住优秀的人……

  这些让管理者焦头烂额的管理难题,如果你能聚焦到它们背后具体的、微小的管理场景,并掌握一些实用的“管理工具”,那么很多大问题、大麻烦都可以在它微小之时得以解决。

  所以,好的管理者常常能见微知著、防微杜渐。

  今天,创业邦邀请到前华为团队管理咨询顾问、管理专家倪云华老师,聚焦40个具体的管理场景,为大家带来视频课程《团队管理的40条军规》。

  课程从搭班子、带队伍、拿业绩、做激励、领导力、执行力等多个方面,讲授谷歌的OKR管理法、Skill/Will矩阵、潮汐法则、团队管理画布等多个管理理念和方法。

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  课程特色

  1、系统性

  课程分为九大模块,系统讲解团队管理中的难点问题,如团队搭建、团队激励、团队文化、团队成长、团队业绩目标达成;以及团队管理者的领导力、管理思维的修炼。

  2、聚焦管理场景

  将管理问题还原到具体的场景中,讲解管理中常见的、容易犯错的40个问题,并给出40个管理工具。

  3、易学易用

  课程不讲大道理,只讲解决问题的方法,并以案例的展现,方便你学习理解,活学活用。

  适合谁学

  公司创始人及合伙人;

  公司初高级管理者;

  未来规划从事管理岗位的人;

  对企业管理感兴趣的人;

  企业管理领域的专家学者

  ......

  创业邦粉丝仅需 99 元

  作为管理者

  充分撬动你员工的能力

  无异于挖掘出你面前源源不断的宝藏

  不讲大道理,聚焦小方法!

  还原40个真实、常见、

  容易犯错的管理场景!

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  购买须知:

  (1)授课方式为“视频教程”,已全部更新完毕。

  (2)本商品为虚拟商品,不支持退货,请谅解。

  其他问题Q&A

  Q.购买后就可以马上学习吗?

  A:购买后就可以马上学习,随时学习,课程学习不限时间、不限次数。

  有问题请联系邦妹微信:cyzone2019

  Q.购买后如何开始学习?

  A:方法1【推荐】:搜索关注微信服务号“创业邦星际学院”,在右下角菜单“我的课程”中能查看到你购买过的所有课程,打开课程随时学习;

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  Q.有优惠吗?

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责任编辑:Robot RF13015
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