李彦宏曾说：“99%的创业者将以失败告终！”

　　马云曾说：“从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。”

　　柳传志也曾说：“创业过程艰苦，困难不计其数，有一阵子我天天失眠，头痛，但我从来没有动摇过。”

　　创业艰难百战多，但依然有那么多的勇敢者前赴后继，他们用血泪撰写出那句，“创业成功是有规律可循的！”

　　其实，很多创业者在创业初期踌躇满志，但随着团队发展，业绩扩大，各种问题接踵而至，如果没有经验，他们很容易遭受打击和失败，比如：

　　1. 如何组建团队？

　　2. 制度、绩效怎么定？

　　3. 股权如何拟，才不会后院失火？

　　4. 融资过程中，如何少走弯路少吃亏？

　　5.如何写出一份投资人愿意看的商业计划书？

　　6. 创始人需要具备的的财务基本功？

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　　这么多问题，到底该怎么创业呢？难道要经历多次起起落落才能积累经验吗？当然不是！

　　创业艰难百战多，但依然有那么多的勇敢者前赴后继，他们用血泪撰写出那句，“创业成功是有规律可循的！”

　　不论是招人、管理团队、还是撰写BP、融资、分配期权、财税、法律……这些创业必经的问题，都有创业的先行者留下的宝贵经验，帮助大家解决问题！

　　为此创业邦特意给各位创业的朋友们整理了一份《2000套创业生存手册》，希望可以帮助经验不足的创业者少走弯路！

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　　解锁创业生存手册

　　内容涵盖创业相关理论知识、创业阶段必备管理常识、股权激励文档、商业计划书模板+案例、BP制作说明书、投资人名单等等……

　　旨在帮助创业者正确理解和掌握创业相关理论知识、管理常识，把握创业各阶段的重点工作，顺利的跨过创业初期。

　　【创业生存手册】

　　=9个生存策略+2000套文档

　　1、20份创业起步协议

　　在不可知的未来里，一个法律相关的建议，可能为你规避风险。

　　2、50个商业计划书模板

　　在投资人的邮箱中，藏龙卧虎的BP很多，在这场不见硝烟的战场中脱颖而出，除了硬核内容，BP颜值的力量比我们想的还要张扬。

　　3、52份2019年行业研究报告

　　创业者写BP，为公司的战略做决策，可能需要依托之前的行业数据和报告分析。

　　4、80个商业计划书案例

　　真正写BP的高手不是投资人，也不是所谓的BP专家，而是那些获得过多次融资的连续创业者，通过实战的BP为自己增值，靠谱！

　　5、100套企业KPI实用手册

　　我们总结了企业KPI常用工具：人事管理、营销分析、绩效考核等，共涉及10个职能部门、1个项目部门及高层管理人员等100个职位。

　　6、150套阿里和华为企业管理资料

　　很多企业都可能需要跟阿里、华为学管理。

　　7、438套公司管理文档

　　此文档包括公司设立的步骤和细节，涵盖财务知识，招人、用人和管人，如何留住客户、保持利润以及如何化解危机等八个方面。

　　8、510套500强企业销售培训资料

　　500强销售如何签单，一起了解一下。

　　9、840套股权激励方案及合同

　　收录各类股权激励方案：员工入股、股权代持、股权认购、股权纠纷、股权优化、股权分配、股权融资、股权转让、股权退出、股权变更等。

　　9个生存策略+2000套生存文档

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