有很多创业者感慨：创业难的，一是业务，二是财务。

　　很多创业者在企业运营初期对财务管理缺乏重视，容易形成 “重经营轻管理、重销售轻财务”的倾向。

　　并且近年来，越来越多的天使投资人和风险投资者，在考察一个团队业务能力之外，开始注重管理团队的财务能力。

　　创业者不懂财务，很容易陷入被动中。

　　但是，很多创业者是营销、产品或者技术出身，大多懂得如何做流量，如何做策划，如何开发产品，如何搞定高深的技术，懂得财务的实在是少之又少。

　　所以创业初期，很多创业者会在财务上面出现问题：

　　1、不懂得现金管理

　　创业初期，大多数创业者是自己管理现金的，可是由于不懂财务不知道如何管理现金，没有对未来现金使用情况作出预算，不考虑未来情况，导致真正要用现金的时候，出现现金紧张的情况。

　　2、公司财务和个人财务分不清楚

　　比如很多创业者，公司财务和个人财务不清楚，到底公司是从多少钱开始做，到年底公司到底盈利多少他也不清楚，公司的现金，他会随意拿去用于家庭消费等，公司财务和个人财务混为一谈，导致公司财务状况受损。

　　3、不懂税务问题。

　　初创企业创业者因为不懂财税，对自己公司的业务和盈利模式的税负不太了解，导致很多创业公司在早期业务模型规划的时候忽略了税负的问题。

　　比如销售类的增值税税率，现代服务类的税率，共享经济类的税率，这些税负其实都不低，如果不懂点财税知识，可能会影响公司的净利润。

　　大资产管时代下

　　创业者不需要做财务

　　但需要懂财务、管财务。

　　为此，我们请来了张金宝老师，带来他的《创业13节财税管理课》，用一种通俗、系统、接地气的方式讲财务知识。

　　创业者行走在赚钱与风险的痛苦边缘

　　财务是企业管理中很重要的

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