POWER 2018·吴婷演讲| “产业共同体”时代已来

1评论 2018-10-22 12:47:49 来源:中关村网 涨停板套利三天赚20%

  嘉宾大学创办人、「我有嘉宾」出品人吴婷在大会上发表了题为《“产业共同体”时代已来》的主题演讲。在演讲中,吴婷首提“产业共同体”,认为这是推动中国经济增长的新力量,并给出了产业共同体的6大时代特征:

  1,技术赋能,跨界合作;

  2,做自己,练内功;

  3,品质革命,匠心回归;

  4,共识机制,规则至上;

  5,万物加速进化,唯一不变的是变革;

  6,城市是一个超级产业共同体。

  以下为吴婷的演讲内容,由「我有嘉宾」编辑整理:

  在「我有嘉宾」吴婷采访集锦这个视频中,呈现了一部分「我有嘉宾」采访过的企业家。

  世界上有两种人,引领者和跟随者。我们纪录的是一些引领者,我们也不断把跟随者变成引领者。在这个过程当中,我在思考我自己是什么角色。

  彼德德鲁克有一本书叫做《介入的旁观者》,这样的词可能是对我身份很好的描述。在这个动态的商业世界,我们一直在做观察、做连接。最近,无论是股市、债市、楼市,大家都能感受到一种危机感,在这当中,我们反思到底要怎么做。

  我非常喜欢一本书叫做《下一个倒下的会不会是华为?》,华为以狼性文化、危机意识、奋斗者精神而闻名,任正非在华为也经常问自己和大家这个问题。从前年开始,我也会问每一个我采访的企业家,“如果你的企业倒下了,会是因为什么?”

  吴婷问众企业家:你的企业为什么倒下

  所有思考过这个问题的企业家,短期内都死不掉,生于忧患的企业家可能会时时刻刻提醒自己。我们今天举办这样的大会,也是请大家来共同思考,如果我的企业倒下会是因为什么?所以我们要怎么做,企业才不会在短时间内倒下。

  当下问题和现象的本质是什么?

  改革开放40年来,中国的空气里可能都是成长的荷尔蒙,有野蛮生长,也有泡沫出现。现在我和大家讨论几个基础问题。

  第一,什么是新经济

  在刚刚创业的时候,我准备把「我有嘉宾」打造成新经济媒体,但后来我发现,我们每天都在报道科技产品。我以为这是定位出现了偏离,但是再往后,我就明白了,原来科技就是新经济的底色,新经济就是用科技创新为生产力解锁。因此,科技媒体是新经济媒体的必然阶段。

  第二,什么是伟大的创新?

  如果说科技创新可以解锁生产力的话,那么伟大的创新一定是一手人性,一手科技,所有人性需求的科技实践,都算是伟大的创新。

  苹果公司是全世界公认的创新公司,它用科技的方式,顺应人性,满足了人性对信息、社交的需要。Facebook是第一个做社交网络的,它解决了想沟通,但又不能见面的难题,拉近了人与人的距离。每个孩子都要学习英语,但是足不出户怎么学到更地道的英语呢?用科技的方式,VIPKID做到了,让每个人能够自由找到他的需求。还有瑞幸咖啡,用了七个月的时间就成为独角兽企业,过去星巴克是人找咖啡,当我们看到这个标志会去买一杯咖啡喝,但瑞幸的模式是咖啡找人,除了500米外一定会有一家瑞幸咖啡厅之外,当我想喝的时候,可能我只要在手机上下单,瑞幸咖啡就可以快速送到家里。这些公司都是顺应了人性,让人性需求得到了科技的实现。

  这些在我看来都是伟大的创新。

  第三,新经济的上一个风口是什么?

  在过去的30年里,互联网改造了所有的行业,我们看到腾讯改造了社交,百度改造了检索信息的方式,淘宝改造所有女人购物的方式,美团改造了生活服务的方式,所以新经济的第一个风口是互联网改造了所有的行业。

  互联网的本质是流量吗?不是,流量可能只是一个结果或者盈利的方式,流量可能是物质的体现,互联网的本质是连接。

  第四,新经济当下的风口是什么?

  我们还需要连接吗?在上一个30年,互联网连接了我们的生活,在接下来的10年、20年、30年,互联网将连接什么呢?

  谁在打造“产业共同体”?

  一个时代标志:腾讯战略转型产业互联网

  我们看最近发生的案例,国庆节前一天,腾讯不动声色地发布了自己新的组织架构调整,这意味着一家公司战略的转型,他们要转型到产业互联网。

  那么这种转型意味着什么?首先,我引用一下原话:腾讯要从消费互联网转向产业互联网,连接产业和消费,成为各行各业最贴身的助手。很多人认为是从To C转型到To B,在我看来,腾讯要从赋能大家的生活,转为赋能生产,他们要介入到产业链的更前端。

  第二,互联网技术将持续地改造和赋能我们的产能,否则互联网一定是空中楼阁。

  所以改革 跨界 共生是今天的大势。

  七大事业群变成六大事业群,有人说互联网颠覆了很多的企业,它是颠覆还是赋能呢?在这里我想表达我的观点,其实互联网在短的周期内,没有死掉的产业,只有死掉的企业。互联网可能会颠覆一些企业,但是不会颠覆产业,只会让这个产业更好。比如说美团外卖是一个互联网企业,它可能颠覆掉方便面,但是赋能了餐饮行业,NETFlix是美国最早的租碟的公司,后来变成了点播平台,最后去做自制剧,完爆好莱坞所有的公司,赋能整个影视行业,虽然颠覆了很多公司。

  很多人觉得错过了流量红利期,但是接下来腾讯的转型向我们昭告可能下一个红利期要开始了,我建议在座的各位寻找一下当中的机会。

  一次访学:小米生态链之协同作战

  上周末我们去到小米的总部,小米的联合创始人刘德、CFO周受资接待了嘉宾大学的所有学员。小米到底是一个互联网公司还是一个硬件公司?其实这个争论我理解为它不过是对于小米的市盈率到底是多少,你的想象空间到底有多大而引起的。

  刘德跟我说:“小米只是利用自己的品牌优势、资金优势、用户量优势、渠道优势,让专业的人干专业的事,这样一来,小米反而是没有界限的。”

  认清自己,没有界限,是小米给自己的认知。

  我们看到小米不会做空气净化器,但是智米可以,它是小米生态链企业,小米不会做耳机,但是生态链企业万魔科技可以。从小米投资的生态链企业可以看到,小米已经深深跟产业绑定在一起。只要我们的美好生活需求当中有购买硬件的需求,小米就会很好。

  小米好,产业就好;产业好,小米就好。小米把自己的命运紧紧跟产业绑在一起。所以我是坚定看好小米的。小米是在产业互联网、产业共同体中,是一个已经被证明成功的先行者。

  基于腾讯和小米的案例,我想告诉大家,产业共同体的时代来了,今天在一整天的会议当中,我会提出一个产业共同体的概念,但是需要大家修正和优化这个概念,思考我们在当中的角色是什么?我们能为它做什么?它对中国的经济有什么意义?

  产业共同体的时代特征

  1、技术赋能,跨界协作。

  不光是小米、腾讯,讯飞有一个开发者节,讯飞的开放平台上是开源的技术,共享给了45万创业者,每天有40亿人次在使用讯飞的开放技术,这就是技术赋能,跨界协作。刘自鸿先生在打造柔宇的“柔性+”平台,也是技术赋能到跨界协作的典型。

  2、做自己,练内功。

  我们每个人要做什么?我们要做自己、练内功。只要你将自己擅长的一面发挥到极致,就会有“核心竞争力”。过去说要补足我们的短板,今天短板不重要,每个人做好自己的长板,就可以把容器做得更高。

  德国的化学家瓦拉赫在年幼时,父母希望他成为文学家、画家,但是他的作品都被老师评价为“毫无塑造余地”。后来,他的化学老师发现了他的才能,经过培养,瓦拉赫在22岁时获得化学博士头衔,并最终获得诺贝尔化学奖。

  每个人都有短板,只要找到自己的最佳人生位置,使长板潜力能力得到充分发挥,就能取得最惊人的成绩,这就是“瓦拉赫效应”。做人如此、做企业如此,做投资也是如此。

  我举一个身边的例子,在深圳有一个投资人,做了十多年的消费产业投资,周黑鸭、百果园、奈雪的茶这些项目都是他投资的。虽然今天的他名声在外,但是十多年前,大家都认为他投资的东西没有想象空间、PE很低,就是开店做生意的。但是他坚持下来了,一直在这个行业里做洞察、理解、钻研,去投资项目。到今天,他坐上了消费领域投资的头把交椅,收获了行业的深度思考。这个人就是天图投资管理合伙人冯卫东。

  打铁还需自身硬。自身做好了,所有的东西都会随之而来,面向内心,春暖花开。做好自己,才是最有底气的事情。

  3、品质革命,匠心回归。

  日本为什么有这么好的消费服务行业?因为日本的经济有很长时间的低迷期,日本市场很小,每个人把自己的产品做得最好,才有机会脱颖而出,被消费者购买。

  有人说现在是抄底的好时机,股市和楼市都可以抄底,但是我认为现在也是人生抄底非常好的时候。资深新闻人陈虻曾说过,不要因为走得太远,而忘了我们为什么出发。在今天的调整期,我们有机会静下来想想我们为什么要创业?我想达到什么目的和效果?我身边很多人已经在思考这个问题。

  说一个有趣的例子,我们公司创办快三年时间,我一直招不到特别好的主编,因为第一批主编都去甲方当品牌了,甲方的钱多活少;第二批因为自媒体起来了,很多人去干自媒体了,现在自媒体是一地鸡毛,能够顽强生存下来的人不多;第三批写字的人都去做区块链媒体了,在我的理解中,很多区块链媒体就是公关媒体,但是谁让它的收益丰厚呢。后来的事实也证明了,他们很多都被关停了。

  今天面对阶段性下行,每个人都在思考我最擅长什么的时候,我想品质革命可能要基于匠心回归,我们每个人要好好想想我们能做什么,能做好什么?

  我相信我很快能招到一个好主编。

  4、共识机制,规则至上。

  今天大家都在说区块链。我大概三四年前拍过一部纪录片《黑蜂的群舞》,当年我是中国唯一一个野生动物纪录片的拍摄者,拍完以后因为它的唯一性,这部作品也获得了很多大奖。我阐述这样的观点:一只蜜蜂是昆虫,一群蜜蜂是哺乳动物。蜜蜂的劳作是无意识、分布式的,但蜂群却形成了有机功能,带来了族群的繁衍。后来有人形容,区块链即蜂巢思维,对此我非常认同。

  从狩猎时代到作坊时代,从工业时代到信息时代。人类社会的每次进步,都源于协作关系的升级。

  区块链去掉了基于“组织”进行链接的交易模式,建立起基于“人”的链接的交易模式。区块链技术+通证经济+社群=产业共同体。产业+区块链,可以基于公共账本,让产业生态各协作主体信息对称、信任对称、资源不错配、成本有效管理、资金高效流动,并优化生产关系、充分释放劳动者的生产力。

  5、万物加速进化,唯一不变的是变革。

  为什么当时只有我拍了野生动物的纪录片?因为不赚钱,这个片子大概是100万的单价,我拍了700天。拍完之后奖是获了很多,但是公司很快就倒闭了。今天我拍商业纪录片的时候,我不敢用这样的节奏去拍了。

  前段时间,我们拍摄了小猪短租。他们创业的时间也不长,在创业的时候对标的是Airbnb;去年年底的时候他对标的是酒店;上个礼拜我们去那里访学的时候,他说我们要做产业互联网,从信息流切入到服务流。

  这个时代唯一不变的就是变革,过去有一句调侃的话,“女人唯一不变的是善变”。其实在这个时代,我认为应对复杂状况的能力是创始人最重要的核心竞争力,没有之一。变是找死,不变是等死,在找死和等死之间选择找死的那个人一定都是企业家。

  比尔盖茨曾说:人们总是高估今后1年内的变革,低估未来10年的变革。陈春花说过:今后的企业,不看大小、只分快慢,不说成功、只说成长。小米的刘德也说:做好今年,安排好明年。敲钟的时候没想到今天跌成这样。三只松鼠的章燎原对此也深有感触:我现在已经不设定任何目标了。过去我是特别喜欢设定目标的一个人,但今天我只敢设定下个月的目标是什么。

  每年「我有嘉宾」都会采访500位嘉宾,了解他们的案例,我们做成了近100期节目,触达3.5亿人次的高端人群。这一季主题为《我有嘉宾——变革者的故事》。死而后生的故事格外动人,没有绝境逢生过的公司不足以具备自由生长的原动力。

  嘉宾大学则没有物理的围墙,更没有思维的桎梏,全球格局、求变循实、打开见识、链接价值、动态认知、精英对话。

  我们和学员们进到每个公司,探寻他们的潮起潮落,这是非常有意义的一件事情,去感受他们的变化、应对变化的能力、处理危机的能力,跟他们一起感受生与死。

  乔布斯说愿用一生的财富换取和苏格拉底对话的机会,那我们就是去见一个一个“苏格拉底”,我们和美的的方洪波聊,他们如何从家电标杆企业向智能工业升级;和奥飞的蔡晓东聊,他们如何从玩具工厂变成文娱IP的大拿;和凯叔聊,他们如何从音频节目做到了儿童教育第一品牌;和毛大庆聊地产如何转向创业服务;也和远东集团的蒋锡培聊他的四次求生变革。

  6,城市是一个超级产业共同体。

  产业共同体不仅仅是企业应该主动去探寻的发展道路,也是城市的发展方向。我所知的城市概念,不一定是City,也可能是一个区县、一个小镇,或是一个省。当然,被赋予“智慧城市”的概念后,产业共同体就可以做得更好。

  一个标杆就是今天我们所在的深圳,2017年全国约有70%的智能硬件出自深圳,深圳具备从硬件设计到做成产品的所有资源与条件。一名来自硅谷的硬件创业者喊出了“这里能够让我们在1公里之内找到任何想要的原材料,这是美国、欧洲和世界上任何地方都做不到的,因为那里没有深圳的华强北。”

  深圳给创业者提供了非常天然的便利条件,深圳有很多的伟大企业,华为、OPPO、优必选,他们都是深圳这片沃土养出来的。创业者分为两种,天派创业和地派创业,天派是互联网创业者;地派是更多早期深圳的创业者,他们开工厂,有自己的产线,扎扎实实做东西。

  缺乏产业的落地协同,互联网、APP,创新都是“空中楼阁”;缺乏科技创新升级,“地派创业”也永远是产业链末端的劳动力。

  只有天派地派相结合,才能创新升级,缔造我们的美好生活。

  产业共同的定义、理念和结果

  特别开心今天能在深圳探讨这样的话题,产业共同体应该怎样定义?我先抛出我的理解,希望不断得到大家的修正。

  “产业共同体”的定义:各产业平台,通过高效协作和行业细分,用数据网络来优化配置社会的各种资源,重构社会生产分工,不断创造新的价值增长点。

  “产业共同体”的基础理念:共生共建共享——业务共生,生态共建,利益共享。

  “产业共同体”的结果:产业共同体就是见识共同体、利益共同体、责任共同体、命运共同体,效率、共识机制、随机组合力、优势互补、品质革命、高效协作、造势者、精准发展、新经济新动能、应变力、价值观认同,都是产业共同体的基因所在。

  不浪费一个螺丝、不放弃一个灵魂,将整个社会带入价值创造和吸收的大循环,这恰恰就是中国的希望所在。

  一个创业者生在中国是幸福的。改革开放40年来,我们有丰富的创业场景、庞大企业家群体、多元的商业思想、厚重的产业基础、完整的产业协同链条。

  「我有嘉宾」和嘉宾大学正在见证和帮助打造一个一个产业共同体,我们也是发起者之一。之于中国经济,我给自己的定义是“长跑中的兔子”。在马拉松比赛中,有一个角色是“兔子”,他可能是一个更有经验的跑者,一直在陪伴跑步的人,告诉他应该保持什么节奏,如何调整呼吸和姿势。作为陪中国经济长跑的兔子,「我有嘉宾」和嘉宾大学要做的事就是触达你、了解你、理解你、陪伴你、帮助你、成就你,和你共同成长。

  我们坚信中国的经济与社会发展的长跑,方向之正确,坚信中国创始人群体的创新与坚韧。也请各位放眼更长远的周期,痴迷于对未来的好奇与判断,执着于对新生事物的追求,满足于这个时代的文明富足与群贤毕至。

  最后,我想把我们的主题曲《自由生长》中的一句话,送给在路途中的创始人——路途再遥远,也经不起执着的坚持。

  谢谢大家。

关键词阅读:彼德德鲁克 共同体 时代特征 POWER 产业共同体

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