周八时间致力于为中小微企业或个人用户提供专业的文案服务，让雇主将自己不擅长或没时间完成的文案工作外包给专业的人才。解决文案渠道难找、接单时间长、价格不透明、服务内容模糊、沟通过程太耗时的问题，提高企业和个人工作效率和质量。

　　初页：这个项目的主要产品/服务是什么？有什么亮点？

　　目前文案交易市场普遍较为混乱，主要显现为几方面。对写手来说： 1）现有文案接单平台，基本被专业公司垄断，个人写手接单成功率低；2）现有文案接单平台进驻成本高，动辄5、6位数的进驻费，以及高昂的店铺页面制作成本；3）卖家劳动成果不受保护，非平台交易下被买家或中间人骗稿。竞标模式下，买家在浏览投标作品后注册小号成功竞标，随意剽窃卖家劳动成果。对文案需求方来说：1）许多中小企业没有专门的文案人员，文案工作由非文案人员完成。人力资源匹配不合理；2）等待时间长，传统的竞标/发布任务模式需要等待卖家接单，过于被动；3）价格不透明，市面上的文案服务都是基于买方具体要求而报价，每次附加服务又需重新定价。

　　初页：解决了哪些痛点？主要用户是谁？市场情况及发展趋势如何？

　　周八时间只接受个人卖家进入，以公司、工作室等形式进入的卖家一律不通过审核，所有卖家必须是真真实实的个人并通过身份认证，填写详细个人信息。无任何进驻成本，进驻的唯一门槛是个人的文案能力。并且整个交易流程均在平台上进行，最大限度保护买卖双方利益。同时买家有了多样性的选择，有各个领域的优秀写手供买家自由选择，让找文案成为一件很方便的事。直接下单的模式也避免了传统的发布任务式、竞标式下单的等待时间。每项服务价格透明，所有服务内容明码实价，不可议价、改价。我们的主要用户为规模在25人以下的中小企业、自运营电商卖家、企业公众号运营者，此类用户对文案需求非常大并且为刚需，但业务存在季节性高低峰期，并大多未配备专职的文案人员。周八时间对125家不同规模、不同行业、不同城市的企业进行了调研，这125家企业2017年度在文案方面的开支平均为41200元。根据2017年工商局公布全国登记企业数3000万家，估算全国每年文案消费市场规模为1.2万亿元。随着自媒体成为主流趋势，文案需求将会进一步增长。

　　初页：行业的竞争情况如何？对比行业其他同类项目，有什么优势和特点？

　　以猪八戒、一品威客、孙悟空、威客中国、智城、多人维为一类的平台存在卖家进驻成本高、对买家诸多强制消费条件、等待时间较长、服务行业不够细分、一对一沟通较少等问题；以任务中国、镖狮网、杰客网为一类的平台侧存在卖家水平参差不齐、平台活跃度低、用户粘性低等问题。周八时间将每项服务标品化，卖家将自己的服务打包成服务包销售。主要优势为1）快-从传统的“发布任务”/“竞标投标”式变为“直接下单”式; 2）定位明确-我们只做文案服务；3）价格透明-每项服务的主体服务价格和附加服务价格清晰列出，无须问价、竞价、议价。4）标准化服务-服务包模式，服务标准量化、操作流程化，可做到“0沟通下单”；5）优质个人卖家-卖家注册和发布服务包需经过平台双重审核。

　　初页：商业模式是什么？未来有哪些发展规划？

　　周八时间早期会对每笔订单收取卖家8%-12%的佣金，后期会增加广告收入和会员费收入。周八时间将通过早期运营阶段的不断创新、积累、总结，从文案开始逐步拓展到各个领域，吸引更多人才，完善网站规则和交易机制，提升买卖双方的工作方式和效率，为更多中小企业和个人卖家创造价值。

　　初页：团队介绍

　　林卓曦，创始人/CEO，6年留美学习，曾任职于华人文化集团旗下引力影视投资公司，负责项目开发及管理。直接管理过三部2亿元以上预算的影视项目，拥有丰富的项目战略规划管理和产品质量管控经验。主要负责周八时间整体战略发展，产品主方向，项目进度、预算、成本管控，以及公司管理和对外事务协商。

　　王泳杰，联合创始人/总裁，毕业于中山大学。连续创业者，曾创办趣学语言培训机构。曾任职于南航，负责考核系统的架构设计和数据分析，并主导建立了南航首个内部检查电子系统。主要负责周八时间产品设计和规划，产品生命周期管理，需求分析，以及产品团队管理。

　　陈明，合伙人/COO，担任6年运营高管，负责过两个大学生教育、求职、成长平台，用户从零增长100万+，网站PV峰值200万，拥有丰富的B端和C端经验。用户增长黑客。多次举办超过10万人报名的线上活动，10万+微信阅读活动。负责周八时间产品运营，市场调研，以及运营团队管理。

　　初页：为什么选择文案服务？而不是IT或者平面设计等等？

　　• IT开发需要团队配合，平面设计比较难标品化，文案撰写的工作基本由一个人完成；

　　• 文案服务标品化难度最低，是最基础、门槛最低的自由职业工作。

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