新零售下的实体商业互联网化服务

  觅购于2017年末已正式上线,我们的目标在于解决实体零售行业的互联网化的问题,让消费者与实体商家,尽快握手。我们打造了:轻松找商场、快速找品牌、时刻有优惠、达人陪逛街等一系列服务,真正解决了零售行业的经营壁垒,及信息数据化等to B .to C 痛点。

  初页:你所创业的领域,目前现状是什么样?存在哪些痛点?

  

  蓝海领域,市场上并没有在商场垂直领域的独角兽出现,甚至于没有一款像样针对于商场以及消费者的APP,目前痛点主要集中在:1.旅游逛街找商场及品牌的难度大,不了解商业定位;2.折扣、活动信息无从下手,商场与消费者之间缺少沟通渠道;3.逛街购物行程规划没有合适的解决方案;4.没有渠道分享和表达自己的逛街体验;5.商场自建APP或服务号,成本巨大且引流不足;

  初页:该领域面临的机会和挑战是什么?

  

  机会:整合所有线下实体商场的信息,并加以整理帮助商场进行精准营销,优质全面的信息能够吸引绝大多数线下购物逛街的用户群体,成为该垂直领域的NO.1;挑战:凭借公司自身的资源优势及专业优势,达成与国内顶级商业地产集团的合作并达成信息共享;

  初页:你的产品/服务及其定位分别是什么?

  

  觅购为线下购物逛街的消费者带来优质精准的购物信息服务,为商场带来足够的消费者引流服务,用户定位分别为:商场的运营者及线下购物及逛街的人群和家庭,觅购会把线下逛街购物这个垂直领域做专做精。

  初页:你的产品/服务如何解决行业痛点?

  

  1. 根据各个旅游城市的风俗特色,推出层出不穷的商场逛街购物攻略;2. 记录用户习惯,实时推荐详细优质的折扣活动信息;3. 大数据检索组合,满足消费者多重逛街需求;4.评选逛街达人,建立逛街朋友圈,让逛街变得快乐和有趣;5.覆盖全北京182家商场,10000家以上品牌,降低获客成本,增加客流量;

  初页:未来的产品规划是什么?

  

  A轮融资的主要用途是超热北京市场,建立规范的覆盖、入驻、推广模式,进而将该模式复制到国内的准一线城市(上海、深圳、广州、成都),接着拓展二线城市市场,计划在2023年完成全国3000家商场(购物中心、百货)的入驻合作,消费者用户量累计达到3亿人以上;

  初页:你的产品/服务与同行业竞争对手的差异性及优势是什么?

  

  我们的资源优势非常明显,因为我们与竞争对手来对比,我们既不是电商领域的运营者也不是商场领域的运营者,而是与线下商场有着良好合作关系的第三方商业咨询背景,行业壁垒没有前两者那么不可逾越,因为前两者与我们的B端用户同为竞争关系,数据无法获取,而我们与国内多家顶级商业地产集团有着良好的长期合作关系,我们会以商业咨询的专业优势及消费者的反馈及不同时期的消费升级需求为我们的B端用户提供合理的建议和优化方案,协助其调整商场经营思路及运营方案,提升客流量,我们团队的核心合伙人每个人都有着丰富的商业经验或互联网开发经验十年以上,我们有别于一般的年轻创业团队,对于企业及产品战略,我们更加稳重成熟、谨慎细心、更加具有落地性。

  初页:逛街购物为什么要用觅购?

  

  1.信息准确详细;2.城市商场全面覆盖;3.查找商场及店铺省时省力;4.约逛社区,逛街交友两不误;5.可以满足消费者多重组合逛街需求(吃饭+购物+看电影+亲子等组合);6.分享交流,再也不用为了逛街体验的好或不好而无处分享交流了;

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