针对商业地产提供标准化快闪场景套餐服务，2018年推出首款快闪零售产品原型一天一城onedayonecity，近期目标研发多款快闪产品，融合线上流程管理模式，整合行业数据，远期目标为国内头部快闪产品平台，用服务设计的思维融合数字化转型，服务于上下游企业，提升零售服务行业生产效能。

　　初页：你所创业的领域，目前现状是什么样？存在哪些痛点？

　　1、互联网红利消退，品牌线下场景需求逐渐旺盛，线下实体可通过多业态融合、消费场景的搭建、更强的品牌认知、更佳的售后服务，更优质的消费体验夺得消费者青睐，满足消费者多元化需求。

　　2、商业内容同质化严重：现在每到一个商场，业态分布大同小异，招商品牌缺乏创新，从快时尚到网红餐饮品牌也随处可见，如果商场没有在服务上下功夫，消费者就会流向其他地方。

　　3、商业极度渴望创意内容：现在大家更多的在讨论品质、模式、空间设计和服务细节，特别是空间内容，需要更多的具有文化背景的品牌和内容作为商业的支撑，以满足新中产阶级对消费场景的高标准，“消费品位”成为社会阶级的隐形标准。

　　初页：该领域面临的机会和挑战是什么？

　　挑战：

　　1、创意产品市场有待标准化

　　2、需要寻找和线下公关公司的差异化表现

　　3、需要打造品牌力

　　机会：

　　1、消费升级趋势下，整合更多的创意资源为全国80%的中小企业服务升级做好准备。

　　2、转变传统甲乙双方的关系，成为委托方的合作方，并非供应商，共同打造未来的零售多元化体系。

　　3、从传统的线性获取渠道转变为网状获取渠道，获取来自社群的创意资源，进行商业化运作，让商业和创意更好的融合并行。

　　初页：你的产品/服务及其定位分别是什么？

　　产品：快闪场景解决方案

　　定位：为中小企业、互联网企业打造线下场景服务

　　初页：你的产品/服务如何解决行业痛点？

　　1、在线上给予更多场景化套餐选择，让用户更多直观了解场景状况、预算、大小等必要信息，使客户能够快速决策。

　　2、给予更多数据支持，不同地区、不同定位的商业、哪些产品会获得较好的流量。

　　3、提供平台方优质服务，解决客户落地中所有会遇到的问题。

　　3、下游产业的监管及评分，让下游的服务更加专业有效。

　　5、提升整个行业链条的运行效率。

　　初页：未来的产品规划是什么？

　　纵向：1年内打造上百款快闪场景产品，形成标准化流程。

　　横向：1年内一线城市北上广杭、城市合伙人机制、产品推广计划。

　　初页：你的产品/服务与同行业竞争对手的差异性及优势是什么？

　　1、核心团队分别为商业地产、零售业、建筑室内行业出身，具有十年以上的行业经验，深刻了解整个链条的运营机制和行业痛点，希望能在未来转变传统的运作思维，创造新的工作方式。

　　2、我们具有产品化思维，对自己的市场定位非常清晰，并且能够快速整合行业资源快速打造产品。

　　3、我们与国内首家快闪店运营商闪殿（真格基金投资，已praA）达成战略合作。

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