除了打生态牌 乐视金融实现弯道超车或另有所倚

1评论 2016-11-03 12:07:47 来源:野马财经 航天长峰大赚70%方法

  作者:李利军

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  去年8月成立以来的乐视金融,究竟在互联网金融业务有怎样的谋划与布局?

  11月2日,乐视金融百人会(以下称“百人会”)在北京举行。乐视金融CEO王永利现场对金融生态的战略定位做了较为完整的阐释:借助乐视大生态的优势,乐视金融以网络支付、网络交易、网络资管为战略主线,形成包含“网络支付、交易平台、财讯平台、财富管理、网络信贷”五大主营业务的基本架构,打造具有互联网化、平台化、共享化、证券化的互联网金融生态体系。

  乐视这样一家具有纯正互联网基因的巨头,其多年来在品牌驱动下,加上金融业务,已经形成横跨互联网及云、内容、大屏、手机、汽车、体育、金融七大子生态的乐视基本完成闭环。再加上生态化、娱乐化、视频化的特色,乐视高调的品牌文化一开始就给了乐视金融更多的想像空间。

  然而后来者乐视金融,其果真只是借助主体生态来实现超越吗?其CEO王永利能否将乐视的特色灌注到乐视金融里,将乐视金融打造成和乐视一样,特色鲜明的互金品牌,还有待时间的检验。

  乐视金融CEO王永利

  生态之外

  自今年2月8日,贾跃亭的微信公号拜年海报中出现“乐视金融”起,该业务就一直被外界猜测与分析。相比于腾讯、阿里等其它互联网公司,乐视在金融领域的起步较晚。

  乐视金融方面称,将以生态创新模式重新定义互联网金融。事实上,在乐视金融创办的一年里,其打法就是围绕乐视生态,将金融业务紧贴文化、体育等业务,开发金融产品。比如乐视金融在2016年6月,推出有关欧洲杯的理财产品;2016年7月,乐视金融联手乐视体育共同推出中超系列竞猜理财;2016年9月份和电影《爵迹》合作推出理财产品“财貌双爵”。

  野马财经在百人会现场了解到,乐视金融“三步走”五年规划正式发布:2015年8月至2016年是规划起步阶段,2017年至2018年是巩固阶段、全面推进阶段,2019年至2020年是加速发展、全面提升阶段。

  而以BAT为代表的互联网巨头都已经开始布局互金业务——阿里系的蚂蚁金服从支付宝起家,已经初步完成了互金平台的搭建,最新估值已经达到750亿美元;腾讯以微信红包、微信支付猛烈打开互金一角,并成立微众银行,涉猎互联网保险等多项业务;百度发力互联网金融较晚,但近期动作频繁,背靠百度人工智能发力智能理财等业务,引发市场想象空间。

  而在王永利看来,时间早晚并不是竞争的决定性因素。王永利的表述,似乎表明乐视不是要做乐视金融的生态,而是要探索互联网金融生态时代的金融是什么。也可以说,乐视金融正在寻找她在其中的位置。

  从这点出发也能理解,在活动现场,针对BAT等多家巨头早已布局,稍晚入场的王永利及乐视金融对此依然信心十足——金融业没有垄断企业,每家都可以在其中找到自己的位置;金融业也淡化了先后入局的区别,互联网金融的内生性,给了每个阶段的企业一定的生长空间,而后来者只要顺势找到自己的入口和位置,就可以扎根繁衍。更何况像乐视这样的自带生态的企业,舞台早就搭好,只等演员就位。

  如果说2013年是互联网金融元年,那么三年来互金自我成长,金融业务的存量与增量市场都开始发生变革。虽没有预想的翻天覆地,但互金的发展理念却深入人心,连银行这样的传统金融机构也在努力“互联网+”。互金业的生态化更是显露雏形,至少原来的网贷平台都开始集团化,在横向或纵向上,实现多种互金业务的延展与融合。

  在这一阶段诞生的乐视金融,如果只有“花拳绣腿”的产品是不够的,除了搭上互金生态这趟快车外,乐视金融还要开始储备更前沿的硬技术。比如,在区块链应用上,乐视金融领先一步,进入工信部首批五个成员单位之列。

  而翻阅乐视金融的发展历史,短短一年时间,其与区块链就已深深勾连在一起:

  2016年1月5日,全球共享金融100人论坛发起成立“中国区块链研究联盟”,乐视金融,乐视金融是全球共享金融100人论坛的理事长;

  2016年3月,乐视金融成立自己的区块链实验室;

  2016年4月,乐视金融参与发起成立中国分布式总账基础协议联盟(ChinaLedGEr);

  2016年5月,乐视金融宣布布局区块链领域,提出区块链典型应用产品、行业治理组织等新概念,并应工信部邀约参与编写《中国区块链技术和应用白皮书》。

  “支付是基础、交易是核心、资管是方向。” 在王永利看来,做金融最大的问题是账户体系,账户体系就是从支付开始,不断加强。而王永利认为,区块链最大的应用将在支付领域。运用这项技术可以实现弯道超车。区块链对于乐视金融的意义可见一斑。

  棘手的牌照

  金融业虽不论早晚,但是牌照经营也是个硬性门槛。目前乐视金融仅有小贷、保险和私募三块牌照,这限制了其他金融服务的开展。相比之下,腾讯已经有了支付、小额信贷、基金销售等牌照,蚂蚁金服也拥有全牌照。

  而最为基础的支付业务,乐视金融还没有拿到牌照。今年4月份,有消息称乐视金融与广东合利金融科技服务有限公司接洽,有意向收购该公司70%的股份,达到曲线获取支付牌照的目的。但在今年9月份,市场传出宏磊股份拟14亿现金收购互联网支付服务商广东合利90%股权的消息,乐视金融的目标落空。

  目前央行对支付牌照的管理十分严格,已经不再増发;另一方面支付行业面临重组与洗牌,小米、恒大、美的和唯品会等公司相继出资数亿元收购支付牌照,价格也水涨船高。乐视金融想要拿到支付牌照,还需要做出艰苦的努力。

  总之,在金融领域中,可谓是“英雄问出处”。年轻的乐视金融除了依赖乐视的生态体系外,别忘了青年应有的闯劲与创新。像互金刚起来时,利用技术对原有金融业务形成冲击,乐视金融或许最终还是要依靠技术的力量,实现弯道超车。

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