乐高迷们看过来 国内首家乐高探索中心开幕了 不过你得先有个孩子…

1评论 2016-04-08 17:32:00 来源:虎嗅网 作者:水原瓜子 低风险隔夜套利2%技巧

    本文图片来自视觉中国,未经允许,不得使用。

    昨天(4月7日)乐高在中国的第一个室内乐园在上海普陀区长风景畔广场正式开门迎客,上海乐高探索中心占地约3000平方米,共有乐高工厂之旅、古堡探险、迷你天地、乐高创意工作室、乐高好朋友、德宝农庄、魔法转盘、乐高淘气堡、乐高赛车场、乐高4D体验10个主题区,平均游玩时间约为2至3小时。

    需要注意的是,乐高探索中心(LegolandDiscovery Center)和乐高乐园(LEGOLAND)是乐高运营者默林娱乐集团旗下两种不同的游乐设施,乐高乐园是大型的户外主题乐园,而乐高探索中心则完全是室内游玩设施,前者投入巨大的大型项目,而后者是更为经济中小型现场娱乐项目,通常与大型购物中心合作。在目标消费者上,前者针对所有对乐高玩具感兴趣的群体,没有年龄界限,而后者专门针对3至10岁的儿童,必须由父母陪同入内,在其官网上还特别贴出成人政策:“为了给儿童提供一个舒适安全的环境,成人不得单独入馆,一位或多位成人须携带至少一名儿童!”#也就是说单身狗们想去溜达溜达还得先去拜托一位小朋友带路咯?摔!票价180元每位,而限量销售的年卡早已售罄,真是火爆哇!

    上海乐高探索中心是乐高在全球的第14家探索中心,所有乐高探索中心有80%的主题区内容是相似的,但在“迷你天地”的主题区会营销的乐高会特别设计组装当地的地标建筑,以迅速拉近与用户的距离。上海乐高探索中心就邀请了来自世界各地的10位乐高模型拼砌大师,用超过390万块乐高积木,花费8531个小时设计和搭建了东方明珠塔、金茂大厦、环球金融中心豫园、上海博物等地标建筑,还有近2,800个乐高迷你人仔穿梭其间。

    通过灯光效果和机械装置,上海的都市图景如同按比例缩小呈现,不仅有日夜交替,以上所有建筑、汽车、黄浦江上的船只还配上了装饰灯光,背景还有烟花绽放的效果。

    来看其他标准化的娱乐版块中有哪些内容:乐高工厂之旅可以观看乐高玩具的生产过程,乐高创意工作室、乐高好朋友等走乐高传统的拼砌路线,例如乐高创意工作室有定时开放的课堂,乐高玩具大师手把手教学;而古堡历险、魔法转盘都属游乐设施,与乐高的室外主题乐园设施相近;乐高咖啡屋、乐高礼品玩具店都是贩卖乐高周边商品的地方。

    积木玩具商乐高的成功与在华挑战

    在大多数人的印象中玩具界的巨擘乐高似乎在过去的几十年里从来都没有褪色,直至今天,我们依然可以在最流行的美剧和电影里寻觅到这个戴着凸粒的塑胶玩具的身影,它从儿童玩具起家,如今“老少通吃”,被看作是想象力和创造力的象征,在过去10年间,凭借着粉丝经济、玩具销售及开办教育中心,净利润足足成长了32倍。

    而无论是与大IP合作还是将脑洞大开的用户转化为设计者,无论是打造线上的玩家社区还是扩张线下的主题乐园和探索中心,如今乐高在运营和营销上的成功是在无数次的创新和失败中走过来的,虎嗅曾有一篇长文对此进行过详细的介绍。如今我们看到,乐高乐园和乐高探索中心的运营者是默林娱乐集团而非乐高集团,这也是乐高曾经历的重大转型之一。

    1968年,第一家乐高主题公园建成,但很快主题公园过高的运营成本就使得主题公园成为了乐高集团最主要的包袱。2005年乐高创始人克努德斯托普将乐高主题公园以8亿美元的售价外包给合作伙伴黑石集团所投资的默林娱乐集团经营,同时,乐高退出大量衍生业务的直接经营,转为IP授权。

    而收了乐高的默林娱乐已经成为了仅次于迪士尼的全球第二大娱乐开发营运公司,旗下还拥有伦敦眼、杜莎夫人蜡像馆和海洋世界等热门景点,每年游客数量超过六千万人次。包括乐高探索中心在内的乐高项目占到默林集团总收入的将近30%,2014年,集团总收入为19.33亿美元。除了乐高,默林目前在中国已经有五个投入运营的景点,包括四间杜莎夫人蜡像馆及上海长风海洋世界。

    对于乐高项目的在华计划,默林短途游发展部亚洲市场总监李浩宇在接受媒体采访时透露,未来乐高将会以每年新增1至2家室内乐园的速度在华扩张业务。在室外乐高乐园方面,在未来4至5年内,乐高会在中国一线城市拿地,自建乐高室外大型主题乐园,面积大约是迪士尼乐园的五分之一,但他有信心和迪士尼竞争。而在去年习近平访英之际,默林娱乐也与华人文化投资基金签下协议,未来将投资两亿英镑合资在上海开发乐高乐园,此前还有消息称位于北京房山青龙湖的北京乐高主题公园也在建中。

    受众广阔、政策支持、资本青睐,乐高乐园和乐高探索中心似乎在中国内地市场的未来一片光明,加上6月中旬即将开幕的上海迪士尼乐园,中国本土的主题公园正受到猛烈冲击。最近,一份名为《2015年我国主题公园行业发展现状分析》的报告也印证了这一趋势,报告显示近10年来涌现的本土主题公园中,已倒闭的约占80%,给国内旅游业造成经济损失高达3000亿元,其主因是缺乏文化内容、盈利模式单一化、难有衍生品和缺乏创新,而这正是迪士尼、乐高等海外主题乐园的优势所在。

    不过,乐高在陆竞争压力不会小,明年起法拉利、加菲猫等10多个主题乐园均陆续开园,届时将在全球掀起抢客大战,市场竞争将白热化。

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责任编辑:Robot RF13015
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