蜻蜓FM独家节目《千荣日本物语》 解析鸿海为何收购夏普

1评论 2016-04-01 10:29:39 来源:中国网 “烂板出大妖”!

  史上最令日本心碎的海外收购,鏖战三年,尘埃落定:3月31日台湾富士康与日本夏普签约宣布并购,4月2日郭台铭将与夏普总裁联合举行记者会。

  这场惊天收购背后有什么内幕?日本人对夏普被台湾人拿走作何感想?日本东海大学教授、资深时事评论员叶千荣在蜻蜓FM独家节目《千荣日本物语》中披露了惊人内幕。

  日本“愤青”怒了

  2月25号上午10点,夏普十三名最高董事举行投票。消息透露,尽管包括董事长在内的六位夏普董事强烈反对卖给郭台铭,希望日本人自己把夏普买下来,可是两位来自日本最大银行的涉外董事和另外五名涉外董事共七人,以一票之差做出了相反的决定。

  日本许多愤青在网上发出了日本人对外国人的一种民族主义的叫嚣,说日本的液晶技术就这样拱手送给别人,日本的高科技将要外流了!如果用一个中国网络名词“带路党”来说,这带路党不是别人,恰恰就是日本的两家银行。

  日本银行为何当“带路党”

  首先瑞穗银行常年是夏普的债权人,给夏普提供了很多贷款,但是当夏普债台高筑、赤字难以恢复的时候,瑞穗银行当然担心自己的贷款成为坏账;同时在十五年前,鸿海还不是一家有规模、有气势的企业,郭台铭还无法从台湾的银行那儿获得贷款,是瑞穗银行的前身第一劝业银行最先看上了郭台铭的可能性,给他贷款。此后瑞穗银行又多次牵头组成日语所谓联合舰队,向夏普贷款。所以在雷曼危机之后,夏普走下坡路时,瑞穗率先想到了郭台铭。

  讨价还价 一波三折

  2012年鸿海与夏普达成协议,郭台铭取得夏普的10%的股票,价格一股550日元。没想到达成协议之后两天,夏普的股价暴跌,郭台铭提出能否按半价拿到?夏普不干,双方分道扬镳。

  2012年8月27日,日本东京,郭台铭出席关于富士康与夏普合作的新闻发布会。资料图

  此后,夏普情况丝毫未见好转:它两次未能按期向索尼交货,一次未能按期向东芝交货,而且数次未能向苹果按期交货。

  瑞穗银行知道,郭台铭非常需要夏普。因为,作为一家OEM的加工厂家,鸿海已经拥有了苹果手机的外壳和集成电路的电子板,但唯独没有液晶屏。如果能够拿下夏普液晶屏,那么郭台铭的鸿海将可能是未来多少年内苹果的最大供应商。

  于是,今年初,瑞穗银行和郭台铭再度联手出击。2月4号,郭台铭乘坐着他的私家喷气客机降落在羽田机场的跑道上。从来不接受记者采访的他戴着大口罩走出了羽田机场,但是日本所有的摄像机几乎都对准他。尤其有意思的是,一张郭台铭的侧影经过机场夏普广告前的那张照片。

  此后,双方进行反复激烈的磋商。夏普提出了相当苛刻的条件,要求四十岁以下员工一律不得裁员;同时把夏普的各个部门,包括目前并不被看好的太阳能(行情000591,诊股)部门,也要求一起拿下。郭台铭先是拒绝,最后接受。

  并购布局 深谋远虑

  绝大多数报道认为,郭台铭是为了获取目前的夏普液晶屏。

  不过,也有消息指出,郭台铭瞄准的不是此刻的苹果,而是2018年的苹果——苹果总帅库克已经决,2018年苹果手机将把目前的液晶屏全部换为有机EL屏。它将变得更薄、更轻、更省电;且有机EL在室外强光下对黑色的表现力格外出色。苹果传出这个决定后,三星、小米、华为、日本显像器以及世界其它公司都开始瞄准苹果这一重大决策,想在2018年成为供应商之一。

  但是,或许郭台铭还有更深远的打算,那就是下一代电动汽车!

  事实上,三年前郭台铭曾经向特斯拉提出过合作的要求,但特斯拉在审查了郭台铭的业务情况后认为,这只是一家做加工的OEM公司,没有自己的技术,将他拒之于门外。

  然后特斯拉选择了另一家日本公司Panasonic。目前在加州,Panasonic和特斯拉一起合作,外界认为是Panasonic的电池加特斯拉的汽车。但是,许多迹象显示,双方正在着眼于下一代电动汽车,这才是重中之重!

  下一代电动汽车是什么呢?它将是目前人类生活中智能手机、电脑以及其它许多智能终端的一个综合,将通讯、购物、声控、导航、接受信息、媒体等许多功能都集为一体。郭台铭希望自己能在下一次得到这个机会。

  夏普为何衰落

  回顾夏普的历史,觉得这或许是一个必然的结局。

  从1912年夏普推出第一条扣紧式帆布皮带,到1915年推出人类第一只活动笔,夏普可谓在人类的日常生活中推出了许多载入史册的作品:1964年它推出第一台微波炉,1965年推出第一台台式电子计算器,1966年推出太阳能电池,直到今天它还是世界太阳能电池市场份额第二位的厂家。

  但是曾几何时,在夏普拥有了液晶技术之后,液晶这个词成为这家公司内部一种至高无上的金科玉律。特别是在液晶战胜了等离子之后,夏普的高层更加感到一种历史般的骄傲。所以夏普的员工都说:在社内是不能说液晶一句坏话的。直到一个公司变成了一个内向的、自满的公司。最后,在雷曼危机时,夏普在大阪投资了一家大型的、生产液晶显示屏的公司,可是液晶价格又在那个时候暴跌,每年亏损1000亿日元。

  今天,日本许多有识之士认为,夏普成为郭台铭的公司并非是一件坏事。

  而两三年后,是否会发生华为并购Panasonic、小米买下了索尼的某个部门呢?

关键词阅读:解析鸿海为何收购夏普

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