首页财经股票大盘个股新股行情港股美股基金理财黄金银行保险私募信托期货直播视频博客论坛爱股汽车房产科技图片彩票我的金融界

他们为何做减法

2014-11-14 09:51:47 来源: 网易财经

    document.write('')

他们为何做减法

    首页

    公司

    人物

    金融

    互联网

    财经

    生活

    杂志回顾

    投稿

    会议

    #search_b {background-color:#538234;padding:6px;} #search_b .text {width:200px; border-color: #274E13;height:27px;background-color:#deecd3;} #search_b .submit {background:url(http://www.gemag.com.cn/uploadfile/2013/1007/20131007072054136.jpg);width:26px;height:26px;border:0;}

    

他们为何做减法

    

来源:网易财经作者:网易财经

    内容导读:在互联网与市场竞争的催促下,跨行业的巨头们开始坐立不安,因为产业线太长,布局太广有碍于自己拳头产业的发展速度,者不论从创收、资本还是从科研人才上都得到了体现。

    在全球化的浪潮下,不少巨头们在获得巨大财富之后迅速扩张产业线,使自身成为多个领域的佼佼者。其中,不乏西门子、三星等既投身重工业也号令电器行业的跨国大集团。只是,在互联网与市场竞争的催促下,跨行业的巨头们开始坐立不安,因为产业线太长,布局太广有碍于自己拳头产业的发展速度,者不论从创收、资本还是从科研人才上都得到了体现。

\

    西门子退出家电领域

    2014年9月22日,德国电气化巨头西门子股份公司和家电巨头博世集团达成协议,后者将收购西门子所持有的合资企业博世和西门子家用电器集团50%的股份,交易总价30亿欧元。该收购有望于2015年上半年完成。这意味着西门子将彻底退出家电领域。在退出家电市场后,西门子将公司核心竞争力放在专注于电气化、自动化和数字化等最具长期潜力的增长领域。品牌价值一直居高不下的西门子瘦身,只是为了跑得更快。

\

    通用砍掉家电业务

    今年7月份,通用电气CEO杰弗里?伊梅尔特对投资者表示,“公司将大力发展燃气机,喷气式发动机及能源等核心业务,并退出非核心业务。”这非核心业务中就包括了其家电业务。目前,通用电气的家电业务在其整体业务中的比重已经越来越小,2013年的数据显示,家电和照明业务营收83亿美元,仅占通用电气总销售额的6%。通用家电业务几乎停止了增长,对于跨国大集团来说,一个鸡肋产业将会产生很多不必要的消耗。据报道,海尔有可能对此接盘,借机打入国际市场。

\

    IBM卖掉IBM的低端服务器x86业务

    在2014年1月23日,IBM宣布与联想达成最终协议。联想计划以23亿美元,收购IBM的低端服务器x86业务。过去10年来,IBM已经剥离了多项低利润业务,包括个人电脑和打印机业务,这些业务每年营收加起来达160亿美元左右。将低端服务器业务出售给联想后,IBM将继续把业务重点转向利润更高的软件和服务业务,如云计算和数据分析等。

\

    索尼出售PC业务、剥离电视业务

    2014年7月1日,索尼完成将VAIO笔记本业务出售给日本产业投资基金的操作。同日,索尼彩电业务正式分拆成为独立的子公司。2013财年,索尼营业收入77673亿日元,同比增长14.3%,受益于日元贬值、游戏机PS4上市及智能手机销量增长。但是,索尼的营业利润比上年下降2000亿日元,为265亿日元,主要由于电脑业务亏损扩大至917亿日元,彩电业务减亏、但仍有257亿日元亏损。近几年来,索尼的状况非常的不好,不断的亏损只能令其“刮骨疗伤”,“减法”成为索尼唯一可以做的,裁员+关闭工厂成为节约成本降低亏损的“必杀技”。

\

    微软放弃诺基亚品牌

    近日,一份来自微软内部文件显示,微软将在下一代移动操作系统中放弃Windows Phone的名号,将统一称为Windows。此外,微软还计划放弃Nokia品牌。微软联姻诺基亚,本就是一场从一开始就注定双输的赌局,只不过没想到,这赌局会散得那么快。从种种迹象看来,微软或将在手机产品上完全放弃“诺基亚”品牌,取而代之的是“微软”牌手机。结束诺基亚和Windows Phone品牌同样有助于进一步刺激其他OEM厂商的积极性,淡化诺基亚此前强势所带来的负面影响,给其他OEM厂商以信心。

\

    宝洁剥离100多个品牌

    “大户人家”逢行情不景气时也不得不选择一边节衣缩食、一边猛甩“包袱”。今年第三季度刚开始,世界日化巨头宝洁公司宣布计划出售、终止或淘汰至多100个品牌,以削减成本并专注于最重要的产品系列。据悉,被裁撤的品牌数量超过总数一半以上,均属于年销售额基本都在1亿美元以下的小品牌。尽管其8月1日发布的第四财季盈利25.8亿美元高出预期,但销售额仍下滑1%,其被业界认为在中国市场渐现疲态,“英雄迟暮”不得不选择频繁“瘦身”。

\

    雀巢放弃茶饮料,徐福记堪忧

    为应对近五年来最低迷的业绩,全球最大食品公司雀巢集团今年动作频频,尤其是在以中国为代表的新兴市场上,该公司接连宣布放弃茶饮料、转移即饮咖啡产品线、加码含乳饮品等调整计划。在业内人士看来,经过近几年的大手笔收购后,雀巢开始给旗下经营表现不佳的业务做减法,而从种种迹象表明,继苦心经营13年之久的冰爽茶退出中国市场之后,雀巢很可能拿徐福记开刀。

\

    茅台理清战略全面瘦身

    2012年,茅台根据公司实际情况停止38度茅台酒的生产。据了解,贵州茅台加强了对区域品牌的清理和整顿,又取缔了金赤水、华窖、灿烂人生、世纪殊荣等区域品牌,对现有的名门、名将、神舟、水立方、华堂等品牌将进一步规范市场行为,此举旨在确保区域品牌与公司的发展相适应。另外,贵州茅台还提出逐步淡化茅台王子酒、茅台迎宾酒品牌。不仅如此,贵州茅台对“茅台液也不推了,对茅台醇也要淡化茅台两个字”。同时,贵州茅台当前另外一个主打品牌“仁酒”即将上市。一系列的重新思考布局后,茅台的产品线一下子精简不少,认清主打产品并明确发展思路是新政治环境下的必经之路。

\

    万科减法

    王石从万科成功的100条理由中择取出最关键的一条,就是“万科专业,只做住宅”。“走一条极度专业化的道路,是万科的制胜之道。这种住宅的专业化被业内戏言为万科的“传家宝”。正是这种清晰的公司战略,使万科终于在做“减法”的同时完成了公司稳步增长的乘法。而万科在1991年也试行过全面发展的综合商社模式,但是过度的多元化是一个最容易犯的错误,同时也是一个最难改正的错误。尤其对于年轻的企业来说,往往是致命的。两年之后,万科越做越简单,却没有越做越小,反而成了房地产中的老大。

\

    波司登砍掉女装品牌“瑞琦”

    近期,波司登国际控股有限公司终止了旗下女装品牌“瑞琦”的所有业务。4年前,波司登“全面实施多元化战略、打造品牌新版图”的战略中,瑞琦被作为重点项目培育,如今并未达到当初的预期。其实,从多品牌化战略开始,波司登就多领域发力,涉及童装、休闲装、男装、女装等。但在众多业内人士看来,对于波司登这样的传统批发商身份的企业来说,步子迈大了容易扯着蛋。在整个行情下滑的背景下,波司登逐渐意识到了自己的问题,开始调整为时不晚。

评论 已有 0 条评论
实盘直播
  • 06:54东部鸿运:

    绾虫柉杈惧厠缁煎悎鎸囨暟3鏈�3鏃ワ紙鍛ㄥ洓锛夋敹鐩樹笅璺�.95鐐癸紝璺屽箙锛�.07%锛屾姤58.....

    当前人气:0

  • 06:53短线锁定上涨:

    [褰姣忓ぉ鍜ㄨ] http://itougu.jrj.com.cn/view/189514.j.....

    当前人气:0

  • 06:51稳定赢利才是王道:

    1.1.鏈挱涓荤嫭涓�棤浜岀殑'鐩樺墠澶х洏鍒嗘瀽',姣忔棩寮�洏鍓嶈鍒掑綋鏃ュぇ鐩樻柟鍚戝強鍏.....

    当前人气:0

  • 06:51笑看风云老师:

    鐩墠琛屾儏涓嶆槸鐗瑰埆濂藉仛锛屾瘡澶╁氨閭d箞鍑犲崄涓釜鑲″弽澶嶆悘鐪肩悆锛岀湅璧锋潵娑ㄧ殑杞拌.....

    当前人气:0

  • 06:50宇辉战舰-丹辉:

    銆愮儹鐐归緳澶淬�娆℃柊 鏂扮枂瑗胯棌 搴勮偂

    当前人气:0

  • 06:50chengzhigang123:

    缇庝笢鏃堕棿3鏈�3鏃�6锛�0(鍖椾含鏃堕棿3鏈�4鏃�4锛�0)锛岄亾鎸囪穼4.72鐐癸紝鎴�......

    当前人气:0

  • 06:47文子投资:

    銆愭姇璧勮祫璁�鎹獟浣撴姤閬擄紝鎴戝浗鑷富鐮斿彂鐨勫楠ㄩ鏈哄櫒浜篎ourier X1杩戞湡.....

    当前人气:1

  • 06:42自律耐心乘势待时:

    鏂拌偂鐢宠喘锛�缇庤鍗庣瓑3鍙柊鑲�鏈�4鏃ョ敵璐紝 缇庤鍗庣敵璐唬鐮侊細732538锛�.....

    当前人气:0

  • 06:36财友73xu5z94:

    娴峰埄杩戞湡杩樹細瑙佸埌12鍏冧互涓娿�浣嗕細鏈変竴涓緝闀挎湡鐨勮皟鏁达紝寰呰皟鏁寸粨鏉燂紝閲嶆柊.....

    当前人气:0

  • 06:36黄琼上善若水:

    澶у鏃╀笂濂斤紒

    当前人气:1