万科案例对下一步改革的启示

1评论 2014-04-10 09:19:00 来源:中国企业家 华资实业20%大肉分享

  本文是周其仁教授在“致敬1984”系列活动深圳站上针对王石演讲的发言,根据录音整理,未经审阅。

  王石刚才讲的虽然是一个人和一个公司的故事,某种程度也是我们这个国家的缩影,所以要走好未来的路,很重要的是把过去的经验经常地梳理,经常地重新思考。万科是国企改革的产物,如果没有国企改革的背景,不可能有万科,也不可能有今天的王石的传奇故事。我今天就是给刚才讲的东西提供一个背景,虽然这个故事不长,但里面提到了很多东西,是这个历史时代的浓缩。

  首先国企怎么来的?为什么国企里面有这样的关系:可以一句话、一个命令,你挣了钱调来,不行,我把你调走。这是人类历史上很特别的人际关系、组织关系,它怎么来的?然后怎么变革的?更重要的,我们关心它以后会怎么样,所以我们争取用不长时间把这个补充进去。

  讲到国企来源,要给大家看照片,这个认识吗?列宁,1917年,彼得格勒,现在圣彼得堡这还是一个旅游景点,当时他在写一本著作叫《国家与革命》,要解决的问题是布尔什维克快要赢了,掌握国家政权,革命成功怎么管这个国家?要有一套构思,在当时是挺困难的一个问题,因为马克思他们有一套构思,马克思一直在英国直到去世,他选择最发达的资本主义国家,他的理论是生产力发展到最发达的程度,才有社会主义,是生产力到了把它那件衣服要撑破的阶段,社会主义就出来了,所以马克思不认为落后国家会先搞社会主义的。因为当时工业的表现就是大企业,所以抓住了一个东西:大企业内部有计划,大企业有企业家,有公司发展部门,要做规划的。但是公司之间没计划,生产多、生产少,市场老有波动,老有落差,老有动荡,马克思理论就说随着生产力越来越发达,公司规模会越来越大,大到什么程度呢?这是一个推断,是思维上的跳跃,大到可以囊括整个社会经济,这样就把公司内的计划变成全社会的计划,计划经济就这么来的。前提是生产力要高度发达。

  过去老讲俄国革命一声炮响给我们送来了马克思主义,后来我去圣彼得堡参观,它真的就是一声炮响,就响了一声,沙皇干掉,革命成功。革命成功怎么管经济?马克思理论搬过来没有用,你没有大工业,没有大组织,所以列宁就提出了一个理论,这个理论就和刚才王石讲的故事有关系,我这个生产力没有发展到很高的程度,我用什么东西做替代呢?用国家机器,因为国家机器是强制力,是工农武装,是自卫队。我把资源集中到国家手里,整个国家用强制力来组成一个大公司,超级公司,然后把整个俄罗斯经济变成劳动平等、报酬平等的现代的组织。

  整个公司经济你要有一个中心发命令,怎么发?你发指令要有信息基础,所以列宁真控制了俄罗斯以后,试了一年多到战时共产主义,很快就发现不行了,超级公司开始乱,真要下命令,你说生产多少,怎么衔接起来?列宁掌权以后非常失望,就提出那个想法太理想化,要搞一套新经济政策,往后退。什么叫新经济政策呢?说国家掌控命脉,铁路、银行、电力是国有公司管,其他部分退给资本家,虽然当时已经拿过来了,但允许小业主、小工厂主、小资本家发挥,在日常民生的领域里分工搞,农村富农、中农共同承担责任,国家只管命脉。我们改革抓大放小,其实就是从列宁那里来的。列宁这一抓大放小是比较符合俄罗斯的生产力,所以实际上他写的构想,在他自己去世之前是没有贯彻的。

  列宁去世以后,斗来斗去,那一代革命家差不多都输了,斯大林胜出以后,从1928年开始搞中央计划经济,他要把列宁原来的构想落下去。斯大林的办法就是把国家机器行政这个组织套到经济当中来,用行政等级来替代市场和企业家的努力。斯大林把苏维埃经济组织起来,包括它的工业、坦克、大炮,最后检验的东西就是二战,除了苏联军人的努力,莫斯科保卫战和斯大林格勒保卫战,非常重要的是工业力量,战争后期实际上每天上前线的火炮、弹药、坦克的数量都超过德国,这一检验,苏联模式再进一步。不要说苏联人,当年西方的知识分子、经济学家都觉得一个新的社会诞生了,如日中天。哈耶克当时有不同意见,他认为这种经济权力集中会导致政治上的奴役。

  苏联模式你还不能说从一开始就失败,因为它行政权力自上而下,当目标比较简单的时候这个体制是管用的,我们叫举国优势,但是这个体制没有经受战后岁月的磨炼,仗打完以后目标就分散了。你怎么知道这么多老百姓要消费什么?该供应什么?这中间怎么衔接上?这用中央体制越来越对付不了。所以战后如日中天的苏联体制和欧洲的复兴比,跟美国比,跟日本的崛起比,相形见绌。

  90年代我去看过苏联,真是,这么大的经济体怎么会弄成这样?我到世界银行开会的时候,到农民的家里去看,他们的农民比中国的农民底子好多了,地毯、壁毯、钢琴,就是没钱,为什么?因为拖拉机零部件都没有的,农场就跟仗打完一样,车全趴在那儿,零部件供应不上。为什么供应不上?计划没了,过去全部凭指令,苏联计划委员会一年要发10亿份文件,指挥这个庞大国家的产供销。所以这个体制最后没有办法招架。可是要改,那难度就大了。我们搞了那么多年社会主义,社会主义是不是就跟计划连在一起?计划体制走进去要改出来,真是非常难,这个路径很难。苏联的路径做的这么不成功,你想关起门来改国企改不出来,前后左右你没办法呼应。中国实际上是逼出另外一条改革路线。

  我这里的一个背景供大家讨论:中国不是先改国企的,是先改市场,先把市场放了,放出来市场再把国企推进去。这里面有个内在逻辑,一环扣一环。什么叫先放市场,一是先放入个体户,几千万知青回来,一回去就业岗位在什么地方?国营企业招不了那么多人,所以就逼出了大碗茶、摆个摊,开饭馆,个体户出来了,个体户出来那就升级,然后乡镇企业,还有广东深圳开始的外企,让它们进来,这全是逼出来的。

  香港当年是很大的麻烦,为什么?王石刚才讲到几句,你们可能没太注意,作为“助教”我要提醒大家注意,这个东西难不难为情,你是社会主义,你是人们最高理想,你们国家的人老往资本主义跑。而且全世界很一致,你们听说有西德的人跑东德的吗?柏林墙都是单向的,都是东德跑西德,西德不跑东德,情报人员除外。我们这里都是逃港的,改革开放之前你有没有听说香港逃过来一个人?所以习仲勋当年主政广东,最大的挑战就是几万人逃港。

  习仲勋说为什么逃港啊?怎么往资本主义跑啊?底下一个支部书记就说,为什么我们跑去的人两年就寄钱回来盖新房?我们的社会主义优越性怎么体现?他想人家讲的可能有道理,会后就跑去约他谈,你跟我讲讲怎么跑过去两年就寄钱回来?很简单,四小龙啊,起飞啊,工业啊,缺人啊,过去打工赚钱的就多。习仲勋当年就动了一个脑子,这对后来的改革开放是影响深远的,他对杨尚昆说我们这样守不住啊,守土有责啊,他们往资本主义跑怎么办啊?能不能辟一个地方,把香港的工厂开到这?两全其美,开过来以后不用跑过去了,在社会主义工作嘛。马上汇报到北京,邓小平支持,说找块地方好,这块地方叫什么啊?后来说得叫经济特区,政治上不能特,经济上可以特,其实最重要就是让外资工厂过来。

  这一过来很有意思,千教条万教条,只要看了真的,人们的想法就会改变。人家把市场这套东西带过来了,生产的产品为什么不让在国内卖?但生产多了总要往国内卖一部分啊,王石早年有一个业务就是干这个的。

  这一松绑以后,产品市场开始竞争,原来那一套人口户籍劳动体制受冲击,土地分配受冲击,银行贷款受冲击,系统就玩不动了。这时候就发生了一个非常重要的事情,实际上就是重新界定权力,厂长是干什么的?国家机关是干什么的,官员是干什么的?得重新画这条线。

  其实改价格、改产权是一件事情。什么叫改产权?产权里就有定价权,价格如果政府定就是计划价格,企业可以叫价,市场可以还价,这就是市场价。最后讨论来讨论去,就开始聚焦了,真正难就是改到财产权利的时候,王石最后讲到的那个难度非常大。怎么难?国企改革到现在为止三分天下,一部分改盈利了,中石油、中石化都是世界500强,改成若干个国有控股公司玩一个市场,玩一个产业,不让别人进去;第二就是赔的改成了,财政兜不起了让银行兜,银行也兜不起了让股市兜,股市也兜不起了,朱镕基说我来,朱镕基来怎么办?改革,抓大放小。

  王石讲的是硕果仅存的一个小品种,什么小品种?就是盈利,但也改了,不是亏损改制的,是赚着钱改制的,我认为这是中国企业改革到今天最重要的经验。因为从今天往后看,大部分国有企业是盈利的,盈利怎么改啊?亏本身就说服大家接受它改,盈利是非常难说服人改革的。

  所以万科的故事对下一波的改革非常有价值。同样从这个历史中过来,你怎么评估你的贡献?不能以后一个命令让你去党校学习,全世界哪有这种企业制度啊?合约是妙不可言的东西,股份公司是妙不可言的东西。一旦签了以后,第二单再签,一扩资出不出钱?没钱就稀释,12%,一开头怎么12%?你别干了。所以审时度势,恰如其分,这时候就考验你对整个人际关系。

  改革前后左右,这是一个重要的改革,差一点都不行,还要有政治技巧,当年是1988年,他书里讲了怎么见市委书记。他先结交了市委书记的秘书,做了很多工作,先把思想谈通。深圳靠近香港,同样共产党的官也有一些人,就是要把事情做上去的,跟企业家是一样的。人生苦短,就是那点时间做事,做不成事怎么弄啊?好不容易有一个股份制改革,深圳能不能开个头?找对还得有技巧啊,还要去茶馆里见面,还得半地下。里头还有运气,你现在倒回去看看你当年那个故事,哪一个环节出点岔子,就不行。你现在倒过来,就是柳传志讲的复盘,当时的所有各方的动作,都放大一起重演一遍,真的是来之不易。

  刚才王石的发言,提供了一个改革开放以来深圳的案例,在这么一片改革的热土上,一个标准的国有企业在进入市场以后,形成的新的权力架构,从行不通变成有一个新的法律架构,你看有了这个平台,加上企业家才能,加上市场机会,就能成就今天的万科。可以说它超出了所有人的预想,当年搞国有企业,辛辛苦苦,勤勤恳恳,他们要的也是这些东西啊!不就是让中国强大起来吗?不是说日本能造的我们也能造,美国能造的我们也能造吗?目的是一样的,问题就是把路走出来。我现在高度肯定的是,中国这条路径是对的,这条路径真走到底,下一步的难点、重点、要点就是盈利的国企,特别是盈利的较大规模的国企,这个路怎么趟开?弄得跟世界上主要的企业没有什么太大区别,可以在全球舞台上参与全球化的竞争?这就是我的发言。

关键词阅读:万科 王石 列宁 国家与革命 助教

责任编辑:赵昀伟 RF11518
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