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宗庆后被砍为何并发“高管”阴谋论:父女有分歧

白银大赛千万实盘资金派送中 2013年09月19日 08:10   来源: 21世纪经济报道   网友评论(人参与

宗庆后

宗庆后

  ==事件回顾==

  杭州警方公布宗庆后受伤案情:疑犯系要挟行凶

  宗庆后遇袭后已照常上班 左手两根手指肌腱受伤

  浙江警方证实宗庆后被砍 企业方称杭州市委已介入

  媒体证实浙江一医院有名为“宗庆后”男子就医或已出院

  娃哈哈否认宗庆后被砍 称在正常上班公司员工均称不知情

  宗氏权变,不离其宗 突然袭击为何并发“高管”阴谋论?

  “没那么严重”,9月18日,遇袭第六天,上一年度中国大陆首富宗庆后在他的办公室对在场者说。上午短短几个小时,娃哈哈商业王国的权力结构,却像6年前达娃之争时一样,引起广泛的关注。

  境内外媒体报道,宗庆后遇袭被砍断了四根手指的肌腱,且有人爆料称此次袭击可能不是打劫,而是来自高管的报复,原因是娃哈哈内部有机构运作“陷入停滞”,多位高管被停待岗。精准指向这家家族式企业治理特征的传言,而不是宗庆后遇袭的细节,迅速放大了事态的商业影响。

  18日上午,娃哈哈相关员工对宗庆后遇袭有过多种回复,一度意在否认事件。同时,相关负责人也否认娃哈哈因机构调整而陷入“停滞”一说。

  警方知情人士告诉本报记者,此事件由杭州市政府迅速接手介入处置,随后中午,新华社受官方委托,独家发布消息,证实了此前宗庆后遇袭的传言。“嫌疑人是在宗庆后的住宅小区内蹲点了3天。”该人士透露。

  “乌龙”动机

  2010年、2012年、2013年四年间,宗庆后三次坐拥福布斯等榜单中国内地富豪首富,个人身家被估测达820亿元。首富出生于1945年10月,浙江杭州人,祖籍江苏宿迁。巧合的是,袭击宗庆后的杨姓犯罪嫌疑人是江苏苏州人,现年49岁。

  新华社报道称,9月13日清晨,宗庆后在杭州上城区住处遭到杨姓人士持刀要挟行凶,左手两根手指肌腱受伤。当天下午15时,杭州警方抓获嫌疑人。

  “嫌疑人是在宗庆后的住宅小区内蹲点了3天。”一知情人士向记者透露。根据警方披露,上半年,杨某借款3万元,从苏州到杭州寻工作,因为年纪大的缘由,至今没着落。但他从电视上看到宗庆后热心帮助农民工的访谈后,便找上了他,要求能给他提供一个工作,但没能如愿,便实施前述行为。

  至于涉嫌犯罪的细节,以及形成前述涉罪动机的逻辑联系,嫌疑人的精神是否正常等等,因此案尚在审查中,详细情况警方没进一步披露。

  而在警方18日将杨的涉罪动机公布之前,有媒体报道宗庆后被砍可能是因为有人报复。这个现在看上去有些“乌龙”的动机,起于此前有媒体报道娃哈哈集团“独立负责商业运作的娃哈哈商业公司出现高管集体停职待岗,运行实质上陷入停滞状态。”

  让乌龙继续引人注意的背景还有,彭博亿万富翁排行榜数据显示,万达集团董事长王健林超越宗庆后,以净资产估值142亿美元夺得中国内地首富,而宗庆后则以净资产估值110亿美元,退居其后。

  又加上近几年,这家中国的饮料大王业绩增幅确有所下滑。有业内人士援引的公开数据显示,娃哈哈的营收增长率在放缓甚至逆转。 2009年,娃哈哈实现营业收入432亿元,同比2008年增长31.7%;2010年实现营业收入548.8亿元,同比增长27%;2011年实现营业收入670亿元,同比增长22.1%;2012年,实现营业收入636.31亿元,同比下滑6.5%。

  宗氏“交接”未完结

  如果说,前述业绩的变化令宗庆后遇袭乌龙动机形成,显得可以理解外,其女宗馥莉、宗庆后父女在公开场合发表的经营理念与方向,则被解读为“分歧”的明朗化,更令前述揣测显得有些 “确凿”。

  “如果一个机构,两个具有影响力的领导人,主导方向不同,肯定会让我们下属感到迷茫,无所适从。”一名已离职的中层透露。

  宗庆后与女儿宗馥莉,前者将近古稀之年,后者刚过而立,年轮恰逢“交接班”的敏感时期。宗氏父女,一个被外界解读具备红色风格,一个有系统的西方教育背景,两人经营企业一直呈现“互补”的效应。相对而言,女儿治理更讲究制度化。

  “中部地区的经销商王先生自称已经与娃哈哈合作了十几年了。该名经销商透露,在跟娃哈哈的业务往来之中,发现他们的治理结构在慢慢变化,”起初,纯粹靠宗总的个人魅力,听说很多事情亲力亲为。“但近几年听接触到的内部员工反映,接触宗庆后的机会越来越少了。”

  多名娃哈哈员工透露,实际上是公司管理越来越制度化。尤其在宗馥莉进入娃哈哈以来,变化比较大。这个变化让娃哈哈员工感觉明显的时间节点在2005年前后。

  上述员工透露说,05年前后,娃哈哈集团所有管理及规划基本上都由宗庆后一个人说了算,彼时,娃哈哈集团不像其他企业,设置董事会、集团副总裁、副总经理等职位,娃哈哈集团财务部、销售部等所有业务部门直接由宗庆后一人管理。

  但是,后来公司公布了一整套的制度,通过制度管人。在一个公开场合,宗庆后称,集团今后还将设置董事会等机构,而不是由一个人维系集团存亡,“等到这一整套制度建立后,我将退下去。”

  本报了解到,2004年,在洛杉矶佩珀代因大学修读完国际贸易专业的宗馥莉回国,2005年成为娃哈哈中层团队一员。先后担任娃哈哈萧山二号基地管委会副主任,杭州娃哈哈童装有限公司与杭州娃哈哈卡倩娜日化有限公司总经理,娃哈哈旗下的杭州宏胜饮料集团有限公司总裁、进出口公司总经理。

  近期,上述员工还发现,父女两人的经营理念与方向,看上去并非那么一致,而且分歧比较明显。在一次公开场合,宗庆后的掌上明珠宗馥莉表达出明显的反对声。

  今年7月17日,娃哈哈商业公司在北京召开新闻发布会,宗庆后对外透露,娃哈哈已初步确定在天津、贵阳、宜昌、南阳、新乡自建城市综合体,并且正准备与中国台湾远东百货、新加坡来福士、英国阿兰泽(Allanzia)投资公司等业界同行洽谈合作等。

  对于此举,宗馥莉在公开场合明显表示不赞同。而且,对于娃哈哈目前的公司治理,也指出明显的弊端所在。

  “他们每天都在等着老板(宗庆后)的指示,然后突然间等不到会觉得说,我今天干嘛呢?我不知道。”8月26日,宗馥莉在接受凤凰财经70分钟的独家专访之际,也表示出担心。

  “公司有制度,只不过这些制度相当于形同虚设,大家习惯了等老板每天晚上传真,然后写1、2、3、4、5、6、7,然后谁干嘛,该干嘛。”

  “以前他的确可以这么做,因为公司小,以前大概只有1000、2000个人,而现在都有2、3万,你说让他执行,他不可能一个人盯得过来。”

  业务布局变迁

  娃哈哈有机构调整陷入停滞一说也并非完全空穴来风。娃哈哈系列公司的境内外布局,早已被视为复杂的企业王国。近三年,娃哈哈系下机构呈多元化扩张之势,其间子、孙公司的重新组合较为常见,境外实体亦曾成批量地注销。

  公司、机构法定代表人仍然集中于宗庆后及其妻女。记者调查得知,仅仅在浙江,法定代表人以宗庆后为名的机构至少有52家,而宗馥莉为法定代表人的机构仅为2家。浙江一经济研究机构人士透露,比较明显的情况是,宗庆后太太为法定代表人的机构,基本也由宗馥莉主要负责。

  随着宗馥莉的进入,娃哈哈近三年的多元化投资则显得非常活跃。介入的领域有零售百货业,投资领域、科技领域等等。“但这并不能确定是否完全受宗馥莉的影响。”但是,多元化扩展已经呈现非常清晰。存量利益的调整随之而来。

  2010年11月8日,成立浙江娃哈哈创业投资有限公司,法定代表人为宗馥莉。次年10月31日,又一家投资公司浙江合源投资有限公司成立。2011年5月16日,杭州娃哈哈科技有限公司成立,预示着向科技领域进军。2002年12月19日,杭州娃哈哈卡倩娜日化用品有限公司成立介入百货领域。

  传统饮料食品领域却如前述业绩数据一样有所收缩。比如余姚娃哈哈食品有限公司,成立在2005年3月18日,营业期限至2008年3月31日,目前状态为“吊销”。

  与境内的机构扩张之势相比,娃哈哈体系在境外则有大批公司注销。尤其近两年,有公开的资料显示,从2011年11月25日至2013年1月4日,共有9家境外公司注销,包括美国娃哈哈食品饮料有限公司,娃哈哈香港饮料食品公司,娃哈哈国际集团有限公司等。

  2013年3月29-30日,在第十届中国商业地产行业发展论坛上,娃哈哈又首次详细披露了其商业地产战略。但是这些项目的市场定位,在宗庆后口中也曾多次出现调整。

  宗庆后表示,娃哈哈近几年进行多元化发展,主要看需求、能力与机会。

  娃哈哈选择商业零售作为多元化经营的第一步,因为商业地产会在中国城镇化进程中扮演重要角色,娃哈哈可以在一些新生市场找到合适的发展机遇,大中小城市齐头并进。

  在多元化的扩展中,运作与“设想”并非全如人意。2010年12月,宗庆后表示娃哈哈集团有进入矿产资源开发的想法。2011年3月,宗庆后接受采访时说,娃哈哈正在和香港的一家做矿的公司合作,但2012年初左右,宗庆后接受采访时表示,已经放弃在澳大利亚开采铁矿的计划,而希望在西澳大利亚地区建养牛场和奶粉厂。

  67岁的宗庆后仍然是决定格局的核心角色。

  因而他突然遇袭后,消息一度封闭,进而很快被假想为一次内部“推翻”行动。治理问题似乎成为宗的宿命。他自己则通过新华社记者澄清,这次遇袭只是一次意外。言下之意否定了此前媒体报道因机构调整的“报复说”。

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(责任编辑:唐飞)

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