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天津石化热电部打造安全文化

http://www.jrj.com     2009年03月03日 17:50      中国石化新闻网
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    中国石化600028行情,爱股新闻网讯(王志丽)在“我要安全”主题活动中,天津石化热电部把构建安全文化作为重点,推动安全文化进部门、进班组、进岗位,使安全文化渗透到安全生产的各个环节,不断夯实安全基础。

    为将安全文化理念深入人心,该部将学习、贯彻《HSE文化手册》作为切入点,在理论学习安排上分层面制定学习计划。同时在安全生产责任制的落实上,该部将安全目标进行了层层分解,责任到部门、班组、个人。各部门、车间以“我要安全”为理念开展工作,明确生产、设备、安全等工作的责任主体,使每一个环节都有安全责任人、安全措施。并通过采取完善考核办法、加大问责力度等措施,落实安全目标,将安全文化融于心、融于手、融于行。

    为强化安全责任意识,该部从全员安全培训着手,结合100万吨/年乙烯热电工程开车、老装置运行,通过部、车间、班组三级针对性培训,提高员工对安全隐患识别、防范和危机处理的技能。该部职工以各项管理制度、规程为指导,规范安全操作;以开展劳动竞赛、党员身边无事故、青年安全岗等活动为契机,强化安全意识和安全责任,克服侥幸心理,树立良好的安全习惯,自觉消除“三违”行为。在每项重大操作前,该部运行岗位职工都会对实际操作中可能存在的风险进行培训,通过授课人员的现场讲解和操作人员的模拟演练,掌握安全操作知识,学会如何正确应对操作中可能出现的各种突发事件,确保了各项操作安全完成。

    该部还遵循“安全第一,预防为主”的方针,继续开展“电厂安全综合性评价”活动,通过对设备系统、劳动与作业环境、安全管理三大安全基础的持续评价和分析,制定整改和预防措施,实现人、机、环境、管理的优化匹配。此外,该部从细化关键装置要害部位的安全检查标准,强化直接作业环节安全监督管理入手,加强关键装置要害部位的管理。针对项目建设和开车投产任务繁重的特点,重点细化项目施工作业和开停车方案,落实防范措施和相关人员责任,达到预防事故发生的目的。


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