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石家庄炼化贯彻集团公司工作会议精神

http://www.jrj.com    2008年12月29日 16:33     中国石化新闻网
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    中国石化600028行情,爱股,主力动向新闻网讯(记者叶敏)集团公司2008年度工作会议后,石家庄炼化积极行动,27日下午即召开主要处室负责人参加的专题会议,29日又召开全体中层干部大会,他们层层贯彻落实工作会议精神,结合实际疏理、反思,找问题、查不足,议思路、定措施,高标准谋化,就做好当前和明年工作做出了部署。

    迅速召集开会,立即传达,就是要尽快地统一思想,尽早明确目标任务,开好头,起好步。

    公司党委书记张西义在会上传达了集团公司2008年度工作会议精神,公司领导班子成员先后谈了认识和体会。

    总经理毕建国在简要总结08年工作成绩后,带领干部比对兄弟企业先进指标一项项对比找差距,结合企业实际,从主观上剖析疏理出存在的6个方面问题:安全环保工作整体向好,仍存在不少隐患;严细管理未真正树立起来,考核未起到激励作用;职能管理仍停留在理念上;管理存在的热点、难点问题未有大的改进,部分经济指标退步;质量管理面临更大的挑战;创新能力不足,缺乏开拓性思维。

    自?家短,寻求对策体现了企业一种责任意识,求进意识和事实求是的作风。面对2009年炼油将迎来好的发展时机,炼油板块将成为集团公司创效主力的前景,石炼结合查找出的问题提出了应对措施:1、抓住机遇,做强主业,坚持科学发展,持续发展,树立强烈的责任感与使命感,勇于担当重任。2、牢固树立安全发展的理念,把本质安全与清洁生产落到实处,抓好隐患治理,将“我要安全”主题活动贯穿与生产活动始终,组织好“双节”前安全检查,保质完成09年大检修任务。3、管理再求严细求,实施有效考核,强化考核指标的约束性、严肃性。4、以“职能管理实践年”来全面推动企业管理,推动节能挖潜工作,调整产品结构,做到优化运作,提升达标指标,经济效益水平。4、盯住、咬住解决好生产上突出的热点、难点问题和产品质量问题,建立起切实可行的质量管理体系以及质量管理服务体系,把好产品质量关。5、开好利用好职代会,要求各职能处室领导在职代会上,以高标准,查找自己存在的差距,谈问题、谈分析,找出工作的重点,解决的措施,统一思想,传递压力与责任,发动、依靠干部、职工共同努力,为打好炼油效益翻身仗做出应有的贡献。

  图为会议现场。王志国摄


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