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光大银行4亿不良“复活记”

http://www.jrj.com    2008年09月24日 23:41     21世纪经济报道
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  一条20年前利用700万美元世界银行贷款引进的工业用拉膜生产线,引进之后即开始瘫痪,20多年后,在机器设备锈迹斑斑,几成废铜烂铁情况下,突然焕发生机,重新恢复生产。

  而在这条拉膜生产线恢复运转2年之后,由沉睡20年背负4亿元巨债摇身一变,年销售额超过亿元,这在世界银行在中国的贷款项目里没有前例,同时,由于项目的开始运转,巨大的经济效益也使相关各方——中国乐凯集团、光大银行以及天津远大等三方利益纠缠不清,走向不明——任何一方的不慎选择,都可能使这个项目重新瘫痪。

  4亿不良来由

  这条世界银行贷款引进的拉膜生产线位于天津市河西区洞庭路的天津远大感光材料公司厂区内,目前为天津远大感光公司所有。

  而天津远大感光公司为国内最大的感光胶片生产厂家之一,具有60多年的生产历史,1997年曾被中国远大集团兼并,但几年后又终止兼并,中间曾计划上市和引进战略投资者,但均未有结果,目前仍为天津市政府所有。20多年前的世界银行贷款拉膜生产线项目,即由政府主导,由天津远大感光公司具体实施执行。

  天津感光的这个项目1983年4月原国家计委批准立项,总投资7713万元,主要由世界银行贷款,当时如果从国外引进同样的一条拉膜生产线全部软件硬件需要一亿美元,但由于资金不足,仅花了700万美元引进了硬件,未能引进软件。

  生产线在1986年完成引进出国培训和设备开箱验收,1987年完成安装,1988年3月至1989年7月完成设备调试。

  但这中间发生了意想不到的事情:设备供应商英国约翰布朗公司倒闭。而公司派来的专家在1987年至1989年对设备进行了调试,单机调试合格,整机未能成功,随后专家撤走,天津感光自己组织力量进行调试,但直到1990年关键技术问题无法达到要求,项目无法验收。其间虽然得到当地政府部门的关注和支持,但由于关键技术踯躅徘徊,后续资金捉襟见肘,该生产线于1999年正式停车直至2007年。

  在这20多年时间里,共进行过6次一定规模的试产,原材料费用2400多万元,技术费用600多万元,人工成本2000多万元。

  光大银行卷入这宗世界银行贷款拉锯战中,主要是因为整体接收了原中国投资银行的资产和业务,而原中国投资银行天津分行作为世界银行贷款发放项目的执行人,负责发放该笔贷款,后中国投资银行天津分行遂成为光大银行天津分行,该笔债权与光大银行沾上了渊源。

  1985年4月,天津分行与天津感光材料公司签定了拉膜生产线引进资金的贷款合同,约定贷款金额为677万美元和2363万元人民币,贷款期限至1991年7月止,天津分行依约发放了贷款。

  至1990年,天津分行又与天津感光材料公司分三次签定了补充贷款合同,除分别对前次贷款合同进行确认外,又追加美元贷款100万,人民币贷款1188万元。当地人士对记者介绍,此时,设备尚在不断的调试过程中,天津分行后面的贷款为自己追加的商业担保贷款,希望对世行贷款项目起到促进的作用。

  但1990年后,该条生产线败相已露,举步维艰,世行贷款和天津分行自有贷款已无法正常回收,此时,为了收回贷款,保证拉膜生产线的实施,天津分行只能放手一博,继续提供贷款,从而使自己越陷越深。

  1991年至1992年短短两年的时间里,天津分行先后四次为天津感光提供贷款,总额达2570万元,最后一次为1992年11月28日,贷款金额为1270万元,此后再无一分钱投入。

  在作壁上观5年之后,1997年天津分行走上了漫长的讨债之路,但由于项目本身没有产生任何效益,天津的相关担保单位无力还款,几度催讨均无果而终。至2003年,贷款总额已确认为本金14278万元,利息25897万元,总额达到了40100万元。

  直到乐凯集团出现,光大银行才似乎看到转机。

  “化石”资产复活

  为了救活天津感光材料公司的这块资产,2004年天津政府委托天津理工大学组成课题组,对如何盘活国有存量资产进行调研。

  与此同时,天津感光自己也在寻找复活之路。1999年,来自于天津一轻局的张含光出任天津感光总经理。

  上述当地人士告诉记者,由于张本人是机械专业出身,在查看了设备后,认为机械没有问题,主要是控制系统有问题,如果解决了控制系统,再引入资金,恢复生产不是难题。

  从2004年开始,天津感光开始四处寻找合作者。先后与四川绵阳、广东佛山以及浙江温州等地的拉膜生产企业进行了洽谈,但都因缺乏技术人员和改造费用巨大而搁浅。

  当年底,天津感光和乐凯集团正式接触,天津方面认为乐凯集团具有拉膜生产经验,并拥有国内同行业最强的技术队伍,乐凯方面自己已有一条类似的生产线,但已经不能满足市场的需求,有扩大生产规模的欲望。

  双方随即于2004年11月达成了合作意向,2005年5月在天津市河西区注册成立天津乐凯薄膜有限公司负责运营。双方合作方式为,乐凯集团自行投资,负责生产线的改造、管理运营,并享受收益,天津感光材料只负责提供后勤保障服务。在运营期满15年后,该条生产线以及乐凯实施改造所添加的设备和控制系统等,全部归天津感光所有,乐凯退出。

  乐凯相关人士称,他们共投入了4000多万元对生产线进行了改造,从2007年8月运转至今,一切正常,设计产能5000吨,实际达到了10000吨,是公司原来生产能力的一倍以上,同时年产值也做到了1亿元,净利润在4000万元左右。

  而该条生产线在今后能否正常运转,光大银行仍掌握着话语权。在与乐凯合作之前,光大银行就已经查封了厂房和土地,在当地政府的调解下,最终同意合作。如今在乐凯掌控下的天津乐凯薄膜有限公司,虽然逐渐模糊了世行贷款项目的本来面目,但在滚滚的现金流面前,光大银行随时都有可能兴师而来。

  2008年4月, 即将开始IPO之旅的光大银行在北京组织了不良资产报价竞价会,约140亿元不良资产包分别被长城、东方、信达三家资产管理公司竞得。9月18日,天津感光的一位人士接受本报记者电话采访时指出,他们尚不知悉光大银行这笔拍卖资产里有无天津感光材料公司的债权,但可以确定的是,目前,天津感光方面还没有收到债权人更换的通知。

关键词

感光 贷款 生产线 

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